记者近日在紫檀博物馆发现，每当中共中央政治局原常委李长春在上世纪60年代末至70年代初亲手制作的家具在这里展出。

面对未来发展，为没中山产区要凝心聚力，协同发展。中山市红木家具行业协会协会会长、总能再掏红博城董事办主任林志洪发言随后，中山市红木古典家具学会会长、品牌红木CEO林伟华发表讲话。

中国传统工艺大师、每当红宝轩董事长曹兆庭发言广东省工艺美术大师、每当鸿庭轩红木创始人陈戴青表示，红木行业是文化行业，千百年来在传承中创新仍旧不改底色才有了今日的光辉，因此我认为企业经营也要积极发挥传、帮、带作用，坚持不懈地培养雕刻技术人才，出色的匠人与雕刻技艺是红木行业长青的活源。中山市红木古典学会会长、为没品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，为没目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。周京南研究员分享《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题讲座在分享中，总能再掏周京南研究员就中国传统家具木材的重要价值，总能再掏特别是药用价值进行详细地讲解。

因此，每当中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，每当在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。为没同时也增加了人们对于保护和传承中国传统文化的意识。

总能再掏（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。

御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，每当企业应该回归行业本质，每当每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。不过，为没话说回来，不管是以产品体验为卖点，还是以服务为卖点，做好了就意味着企业拥有了良好的口碑。

多元化渠道高销量赚钱就当下衣柜市场来看，总能再掏一部分衣柜企业，总能再掏尽管产品价格提升了，产品上档次了，甚至销量也上去了，但是结果却是多卖没多赚，丰产不丰收;而另外一部分企业情况可能会更糟糕，自从将主渠道从传统的流通渠道转换为多元化渠道之后，由于品牌知名度低等诸多因素，产品不能成为消费者的首选，销量上不来，加上其他渠道的各种费用支出，这一类企业很难见过回头钱。为了全方位地抢占市场份额，每当近年来，不少衣柜企业进驻电商、大型商场、下沉三四线市场等等，在渠道建设上可谓是下了血本。

由此看来，为没最终赢占消费者的心，衣柜企业还需依靠口碑营销。衣柜企业想要真正在衣柜行业实现长远发展，总能再掏就必须要认清当前的局势，总能再掏努力进行科技研发，加快产品的更新换代速度，提高产品的科技含量;与此同时建立健全的销售服务机制，做好售前、售中、售后服务，树立良好的市场形象。